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科技創新助力兵器裝備高速發展
發布單位:南京才華投資有限公司
新聞作者:冷先生
新聞來源:大希咨詢
2020-06-20
大希咨詢承擔了,某兵器子集團裝備科研管理IPD咨詢項目,該集團是年銷售收入數十億的規模化企業,正面臨日益嚴峻的競爭壓力。經過一個半月的輔導,解決了四大問題。

一是,建立研發全員導師制,將松散的研發組織,整合成具有凝聚力的戰斗集體;

二是,建立研制裝備項目跨部門計劃紅黃牌制度,以顯著提高協同效率;

三是,通過技術梳理,強化技術攻關,以顯著提升產品交付質量;

四是,通過梳理采購物料標準化優選目錄,降本增效,以顯著提升采購按計劃齊套率。

后續將進一步完成預研、探索項目策劃,建立創新業務ABC強制分布考核制度,激發創新活力;

完成管理職能部門ABC強制分布考核制度,提高管理效率與服務質量;

完成KPI與增量績效薪酬設計,實現責權利統一的閉環激勵。

上述階段成果的取得,主要取決于集團主要領導的大力支持,干部員工的忘我投入,以及大希咨詢經過充分驗證的系統的IPD管理方法論。

大家有信心通過將IPD推行落地,實現跨越式發展目標。
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